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CRO轉(zhuǎn)型:搶位生物藥CMO前排

2016-03-22
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中國的CMO(合同生產(chǎn)提供商)正走向國際研發(fā)合作的前排。3月2日,記者從藥明康德全資子公司藥明生物了解到,該公司與業(yè)界領(lǐng)先的腫瘤免疫公司Prima BioMed宣布,藥明生物在其無錫cGMP工廠為戰(zhàn)略合作伙伴Prima公司生產(chǎn)的創(chuàng)新腫瘤免疫候選藥物IMP321(LAG-3Ig融合蛋白),被正式用于比利時Ⅱb期臨床試驗,首位患者成功入組并被給藥。
據(jù)記者了解,這是中國生產(chǎn)的創(chuàng)新生物藥首次獲得歐盟國家批準,用于歐洲地區(qū)新藥臨床試驗,標志著中國生物藥開發(fā)及GMP生產(chǎn)能力的一次實質(zhì)性突破。這也是Prima首次為轉(zhuǎn)移性乳腺癌Ⅱb期試驗進行紫杉醇主動免疫(ACPAC)給藥。
根據(jù)BioPlan的調(diào)查,在生物制藥領(lǐng)域,幾乎所有的研發(fā)及生產(chǎn)都或多或少涉及到業(yè)務(wù)外包。有創(chuàng)新技術(shù)以及一些新穎的生物工藝服務(wù)的CMO已經(jīng)成為藥企理想的合作伙伴。

中國CMO崛起:成本不是唯一優(yōu)勢


目前,生物藥的外包生產(chǎn)活動正成為合同生產(chǎn)活動中的主流,且在未來幾年,這類外包活動有望得到更大范圍的應(yīng)用。
藥明康德已經(jīng)打造了從CRO到CMO的研發(fā)鏈,從而走在了全球生物CMO的前排。藥明康德董事長兼首席執(zhí)行官李革博士表示:“我們的目標是打造生物藥研究、開發(fā)及生產(chǎn)一體化的服務(wù)平臺,正有效幫助全球科學(xué)家加快藥物研發(fā)?!?br /> 除了在歐洲開展的AIPAC臨床試驗,藥明生物在中國生產(chǎn)的IMP321也已經(jīng)用于澳大利亞針對黑色素瘤患者的兩種主動免疫療法聯(lián)用的Ⅰ期臨床試驗。
“此外,我們?yōu)槿蚝献骰锇殚_發(fā)和生產(chǎn)的多個候選藥物也在歐洲申請了臨床試驗,其中很多已經(jīng)獲得批準。藥明生物已經(jīng)成為加速歐洲創(chuàng)新生物藥研發(fā)的重要參與者。”藥明生物首席執(zhí)行官陳智勝博士指出。
過去,業(yè)務(wù)外包通常作為一種減少成本的方法;現(xiàn)在,成本控制不再是實施業(yè)務(wù)外包的主要目的。在研發(fā)領(lǐng)域,成本效益已不再是尋找合同生產(chǎn)伙伴時最主要的考慮因素。
談到選擇CMO的原則,Prima BioMed首席執(zhí)行官Marc Voigt更認可的是技術(shù)水平。他指出:“藥明生物可為我們開展AIPAC臨床試驗提供強有力的生產(chǎn)支持,他們開發(fā)和生產(chǎn)的高質(zhì)量產(chǎn)品以及公司高標準的運營體系尤其讓人印象深刻?!?br /> 近些年來,業(yè)務(wù)外包的預(yù)算在快速增長,并已成為藥企長期性的戰(zhàn)略決定。CMO正扮演著越來越重要的戰(zhàn)略角色,從最初出于簡單的成本計算的考慮,到如今著眼于建立以質(zhì)量和價值為基礎(chǔ)的合作關(guān)系。
CMO公司的技術(shù)能力正在成為研發(fā)企業(yè)關(guān)注的因素,研究數(shù)據(jù)顯示,客戶正越來越多地從管理及人員因素對合作伙伴進行評價。
此外,據(jù)記者了解,制藥產(chǎn)業(yè)對于生物仿制藥的興趣日漸濃厚,這將顯著推動CMO公司的業(yè)務(wù)增長,其也由此將成為這一新興趨勢的最大受益者。
一個明顯的趨勢是,不少生物藥企業(yè)削弱了自己的產(chǎn)能??紤]到生物仿制藥更低的成本及利潤率,這些企業(yè)或許不會動用自己尚存的資源去生產(chǎn)這類藥物。另一方面,已具有一定實力、欲在生物仿制藥市場中分得一杯羹的藥企很有可能會向CMO公司尋求合作。
從PrimaBioMed和藥明康德合作的方式來看,該市場的后來者可能會照搬這一業(yè)務(wù)模式,從小企業(yè)手中經(jīng)授權(quán)引進得到相關(guān)產(chǎn)品,再將生產(chǎn)外包出去。有數(shù)據(jù)顯示,目前CMO公司生物類似藥服務(wù)方面的業(yè)務(wù)增幅已達到15%。

藥審改革環(huán)境:利好高質(zhì)量外包服務(wù)商


我國藥品審批所進行的改革,對國內(nèi)CMO市場將帶來積極的促進作用。藥明康德COO楊青博士認為:“藥品審評審批改革帶來的一些變化,我們已經(jīng)感受到了。比如監(jiān)管部門近期對藥品臨床試驗數(shù)據(jù)的真實性和準確性進行了一系列稽查,這對提供高質(zhì)量生物分析服務(wù)以及臨床試驗外包服務(wù)的專業(yè)公司是一個利好消息?!?br /> 談到中國CRO逐步過渡到CMO的趨勢,楊青指出,從CRO到CMO,從前端的研發(fā)平臺到后端的生產(chǎn)平臺,是一個自然的延伸。目前,藥明康德在江蘇常州投資了1億美元的化學(xué)藥生產(chǎn)廠,在江蘇無錫投資了1.5億美元建設(shè)全球最大的基于一次性生物反應(yīng)器的生產(chǎn)設(shè)施,專門生產(chǎn)生物藥包括單抗藥物。此外,還在美國費城投資構(gòu)建全球領(lǐng)先的細胞和基因治療合同生產(chǎn)設(shè)施。
作為國內(nèi)領(lǐng)先的CRO企業(yè),藥明康德一直在積極打造生物藥研發(fā)服務(wù)中心。據(jù)記者了解,該公司對生物藥研發(fā)產(chǎn)能進行持續(xù)投資,以更好地支持全球快速增長的研發(fā)需求。
其生物藥研發(fā)服務(wù)中心由生物藥發(fā)現(xiàn)中心、開發(fā)中心以及cGMP臨床樣品基地組成。其中,生物藥開發(fā)中心的CHO細胞系平臺有自主知識產(chǎn)權(quán),先進的流加及灌流工藝還可滿足各種嚴苛的工藝需求。cGMP臨床樣品基地將安裝3個2000升流加工藝及2個500升灌流工藝的一次性生物反應(yīng)器,可同時制備4種臨床樣品。
對于中國市場的前景,楊青很有信心。他指出:“有些疾病還是有很大的差別,分別反映在疾病的生物學(xué)層面、流行病學(xué)和醫(yī)療系統(tǒng)上。黃種人和白種人在疾病的表現(xiàn)上有很大的區(qū)別,每個國家的醫(yī)療制度和資金投入不一樣,對同一種疾病的診斷治療標準也不一樣,某些藥物在中國的醫(yī)療環(huán)境下可能有它獨特的價值。”
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